Опис

1. ЕНЕРГЕТИЧНИЙ АУДИТ

Після реалізації заходів, які потребують незначних інвестицій, отримати додаткові заощадження можна завдяки термомодернізації будівлі (стіни, вікна й дах) і технічної інфраструктури. Для визначення і пріоритизації заходів проводяться енергоаудити. Експрес-аудит є коротким і аналізом пріоритетних будівель для збору інформації про енергоспоживання та його реального технічного стану. Деталізовані (повні) енергоаудити є більш докладними і базуються на точних даних про стан будівлі. Головним результатом проведених енергоаудитів має стати створення Плану дій реалізації енергоефективних проектів.

2. ВПРОВАДЖЕННЯ

Головною функцією енергоменеджера або структурного підрозділу з енергоменеджменту є підвищення енергоефективності бюджетних будівель. Енергоменеджер має бути залучений до процесу реалізації енергоефективних проектів. Енергоменеджер може діяти у ролі координатору робочих процесів. Інтегрований підхід у реалізації проектів вимагає залучення усіх відповідних суб’єктів – від виконавців робіт та технічних експертів до користувачів. Велике значення при цьому мають якісна комунікація та чітке визначення відповідальності. Беручи до уваги дуже поганий стан будівель, можна очікувати, що рівень скорочення енергоспоживання та витрат в наслідок термомдернізації може скласти до 50-70% (!).

3. ЗАКУПІВЛІ

Громади зобов’язані використовувати свої бюджетні кошти з дотриманням економічної доцільності; щоб виконати це зобов’язання, органи місцевого самоврядування можуть оголошувати тендери на отримання тих чи інших послуг. Мета тендеру – визначити найбільш оптимальну з економічної точки зору пропозицію на конкурсній основі. Окрім закупівлі енергоносіїв, енергоменеджер може впливати на інвестиційні рішення громади про постачання матеріалів та послуг. При цьому можуть бути застосовані енергетичні та екологічні параметри та вимоги. Зокрема, споживання енергії пов’язане з якістю та ефективністю наявного обладнання.